عمومی

منابع انسانی امروز نه‌تنها یک واحد اجرایی در سازمان‌هاست، بلکه یک جریان استراتژیک برای هدایت سرمایه انسانی، توسعه قابلیت‌های سازمانی و ...

در سازمان‌های حرفه‌ای، استفاده دقیق از مفاهیم منابع انسانی مانند تفاوت شغل و پست یکی از پیش‌نیازهای مدیریت اثربخش است. در میان این مفاه...

در بسیاری از سازمان‌ها، به‌ویژه زمانی که بحث حرفه‌ای‌سازی مدیریت منابع انسانی و رهبری مطرح می‌شود، دو اصطلاح «OKR» و «KPI» زیاد شنیده م...

شبکه ۹جعبه ای ابزاری ساده و کاربردی در مدیریت سرمایه انسانی و پرورش استعدادهاست که کارکنان را بر پایه‌ی دو محور «عملکرد» و «ظرفیتِ رشد»...

توسعه سازمان مجموعه‌ای از مداخلات برنامه‌ریزی‌شده، داده‌محور و انسان‌محور است که با هدف ارتقای عملکرد، افزایش چابکی، تقویت فرهنگ و توان...

مدیریت تیم یکی از مهم‌ترین مهارت‌های رهبری در سازمان‌ها است. هیچ استراتژی یا برنامه‌ای بدون تیمی منسجم و هدایت‌گر به نتیجه نمی‌رسد. مدی...

برنامه‌ریزی استراتژیک منابع انسانی فرآیندی نظام‌مند برای هم‌سو کردن سرمایه انسانی با اهداف کلان کسب‌وکار است. هدف این برنامه‌ریزی، تضمی...

تجربه کارکنان (EX) صرفاً «رفاه» یا «مزایا» نیست؛ ادراک یک فرد از همه لحظات مهم سفرش از پیش‌استخدام تا خروج است. سازمانی که EX را به‌صور...