• خانه
  • مدیریت منابع انسانی
    • وظایف مدیریت منابع انسانی 
    • آموزش منابع انسانی
    • استراتژی منابع انسانی
  • خدمات ما
    • خدمات مشاوره
    • معرفی افراد به سازمان ها
  • هیئت علمی مرکز
  • دوره ها
    • دوره های جامع
    • دوره های کوتاه مدت
    • کارگاه های یک روزه
  • مقالات
  • تماس با ما
  • ورود به کلاس آنلاین
ورود / فرم ثبت نام
ورودایجاد حساب کاربری

رمز عبور خود را فراموش کرده اید؟

جست و جو
0 موارد 0 تومان
منو
0 موارد 0 تومان

مقالات

خانهوبلاگبرگه 4
آموزش کارکنان در سازمان ها
08 اکتبر
رهبری

آموزش کارکنان: کلید رشد و توسعه پایدار سازمان

  • 8 اکتبر 2025
  • توسط author-avatar mina
  • 0 نظرات
در دنیای پویای امروزی، سازمان‌ها برای بقا و پیشرفت نیازمند یادگیری مداوم هستند. آموزش کارکنان نه‌تنها ابزاری برای ارتقای مهارت‌هاست، بل...

ادامه مطلب

مدیریت تعارض در تیم‌ها
07 اکتبر
رهبری

مدیریت تعارض در تیم‌ها: نحوه انجام و راهکارهای موثر

  • 7 اکتبر 2025
  • توسط author-avatar mina
  • 0 نظرات
تعارض در تیم‌ها پدیده‌ای اجتناب‌ناپذیر است. زمانی که افراد با دیدگاه‌ها، ارزش‌ها و شخصیت‌های متفاوت در کنار هم کار می‌کنند، طبیعی است ک...

ادامه مطلب

تجربه کارکنان
29 سپتامبر
عمومی

تجربه کارکنان (Employee Experience): راهنمای جامع برای سازمان‌ها

  • 29 سپتامبر 2025
  • توسط author-avatar mina
  • 0 نظرات
تجربه کارکنان (EX) صرفاً «رفاه» یا «مزایا» نیست؛ ادراک یک فرد از همه لحظات مهم سفرش از پیش‌استخدام تا خروج است. سازمانی که EX را به‌صور...

ادامه مطلب

جانشین پروری
24 سپتامبر
رهبری

جانشین‌پروری چیست و چگونه آن را به‌صورت نظام‌مند اجرا کنیم؟

  • 24 سپتامبر 2025
  • توسط author-avatar mina
  • 0 نظرات
جانشین‌پروری یک فرآیند هدفمند برای شناسایی، پرورش و آماده‌سازی افراد توانمند جهت تصدی نقش‌های حیاتی سازمان در آینده است. هدف اصلی، کاهش...

ادامه مطلب

جبران خدمت کارکنان
22 سپتامبر
عمومی

جبران خدمت کارکنان: راهنمای جامع برای اجرای نظام‌های منصفانه

  • 22 سپتامبر 2025
  • توسط author-avatar mina
  • 0 نظرات
جبران خدمت کارکنان تنها «حقوق و مزایا» نیست؛ یک راهبرد کلان برای جذب، نگهداشت و انگیزش سرمایه انسانی است. در این مقاله، با رویکرد مرکز ...

ادامه مطلب

تفاوت مدیر و رهبر
17 سپتامبر
عمومی

تفاوت مدیر و رهبر؛ مقایسه توضیحی برای تصمیم‌گیران سازمانی

  • 17 سپتامبر 2025
  • توسط author-avatar mina
  • 0 نظرات
در ادبیات کسب‌وکار، دو نقش «مدیریت» و «رهبری» بارها کنار هم می‌آیند اما کارکرد یکسانی ندارند. این مقاله به‌صورت کاملاً توضیحی و مقایسه‌...

ادامه مطلب

فرهنگ سازمانی چیست
15 سپتامبر
رهبری

فرهنگ سازمانی چیست؟ | اجزای اصلی و نحوه انجام

  • 15 سپتامبر 2025
  • توسط author-avatar mina
  • 0 نظرات
فرهنگ سازمانی مجموعه‌ای از ارزش‌ها، باورها، هنجارها و رفتارهایی است که در یک شرکت یا نهاد جا افتاده و به اعضا می‌گوید «اینجا چه چیزی در...

ادامه مطلب

شایستگی رفتاری چیست؟
08 سپتامبر
رهبری

شایستگی رفتاری چیست؟ راهنمای جامع برای طراحی، ارزیابی و توسعه در سازمان‌ها

  • 8 سپتامبر 2025
  • توسط author-avatar mina
  • 0 نظرات
«شایستگی رفتاری» یکی از پایه‌های مدیریت سرمایه انسانی در سازمان‌های مدرن است. منظور از شایستگی رفتاری، مجموعه‌ای از الگوهای قابل مشاهده...

ادامه مطلب

  • «
  • ‹
  • 2
  • 3
  • 4
  • 5
  • 6
  • ›
  • »
  • خانه
  • مدیریت منابع انسانی
    • وظایف مدیریت منابع انسانی 
    • آموزش منابع انسانی
    • استراتژی منابع انسانی
  • خدمات ما
    • خدمات مشاوره
    • معرفی افراد به سازمان ها
  • هیئت علمی مرکز
  • دوره ها
    • دوره های جامع
    • دوره های کوتاه مدت
    • کارگاه های یک روزه
  • مقالات
  • تماس با ما
  • ورود به کلاس آنلاین
  • خانه
  • مدیریت منابع انسانی
    • وظایف مدیریت منابع انسانی 
    • آموزش منابع انسانی
    • استراتژی منابع انسانی
  • خدمات ما
    • خدمات مشاوره
    • معرفی افراد به سازمان ها
  • هیئت علمی مرکز
  • دوره ها
    • دوره های جامع
    • دوره های کوتاه مدت
    • کارگاه های یک روزه
  • مقالات
  • تماس با ما
  • ورود به کلاس آنلاین

سرمایه انسانی، قلب تپنده و مهمترین دارایی هر کسب‌وکار است. مرکز رهبری و مدیریت منابع انسانی H2H، با نگاهی نوآور و آینده‌محور، از طریق دوره‌های آموزشی تخصصی و مشاوره‌های پیشرو، مسیر پرشتاب رشد سازمان شما را هموار می‌کند. تیم ما با رصد مداوم تازه‌ترین ترندهای جهانی و تلفیق بهترین مدل‌های داخلی و بین‌المللی، به شما کمک می‌کند تا سرمایه انسانی‌تان را به موتورِ محرکِ موفقیت پایدار تبدیل کنید.

©تمامی حقوق متعلق به موسسه توسعه و مدیریت راهبردی هورمان می‌باشد. ۱۴۰۴
طراحی و اجرا توسط پلاس تیم

شروع به تایپ کردن برای دیدن پستهایی که دنبال آن هستید.
بستن
  • خانه
  • مدیریت منابع انسانی
    • وظایف مدیریت منابع انسانی 
    • آموزش منابع انسانی
    • استراتژی منابع انسانی
  • خدمات ما
    • خدمات مشاوره
    • معرفی افراد به سازمان ها
  • هیئت علمی مرکز
  • دوره ها
    • دوره های جامع
    • دوره های کوتاه مدت
    • کارگاه های یک روزه
  • مقالات
  • تماس با ما
  • ورود به کلاس آنلاین
  • ورود / فرم ثبت نام
سبد خرید
بستن
فروشگاه
علاقه مندی ها
0 موارد محصول
حساب کاربری من

سازمانی که فاقد نظام‌های منابع انسانی شفاف و یکپارچه باشد، در بلندمدت دچار بی‌نظمی و نارضایتی کارکنان خواهد شد. ما این نظام‌ها را متناسب با نیاز هر سازمان طراحی و استقرار می‌دهیم.
خدمات شامل:

  • طراحی فرآیندهای جذب و استخدام (Recruitment & Selection Process) شامل تدوین آگهی‌های هدفمند، روش‌های مصاحبه ساختاریافته و استفاده از ابزارهای روان‌سنجی.
  • ایجاد نظام ارزیابی عملکرد (Performance Management System) بر مبنای اهداف کلیدی سازمان (KPIs & OKRs).
  • طراحی نظام جبران خدمات (Compensation & Benefits) شامل حقوق، مزایا، پاداش‌ها و سیاست‌های انگیزشی.
  • تعریف مسیر شغلی (Career Pathing) برای کارکنان و تدوین برنامه‌های جانشین‌پروری (Succession Planning).
  • طراحی و اجرای برنامه‌های آموزش و توسعه (Learning & Development) شامل آموزش‌های فنی، مهارت‌های نرم (Soft Skills) و توسعه رهبری.

تجربه پیاده‌سازی در صنایع مختلف باعث شده راهکارهایی ارائه کنیم که هم مطابق با Best Practices جهانی باشند و هم در بستر واقعی سازمان‌های ایرانی قابل اجرا.