دوره مدیر شو

از مدیریت تا رهبری،سرآغاز تحول در سازمان شما

با برخورداری از تجربه موفقیت‌آمیز و استقبال گسترده شرکت‌کنندگان از”پنج دوره مدیرشو ” تصمیم به برگزاری دوره ششم’مدیرشو‘ با محوریت موضوعاتی همچون ارتقاء مهارت‌های مدیریتی و توانمندسازی فردی گرفته‌شده‌است.

دوره مدیرشو، گام بعدی شما برای دستیابی به موفقیت و رشد در دنیای مدیریت در حوزه منابع انسانی است.

در این دوره چگونه یاد می گیریم؟

با چالش وارد شوید، با مهارت خارج شوید

🎯آینده‌ی حرفه‌ای شغلی شما در منابع انسانی، از این نقطه آغاز می‌شود.

🛠️این دوره، فقط یک مسیر آموزشی نیست؛ بلکه فرصتی واقعی برای تجربه‌ی حرفه‌ای منابع انسانی در فضای کاربردی و پروژه‌محور است.

🧩از همان ابتدا، با مسائل واقعی کسب‌وکار روبه‌رو می‌شوید،

در کنار مدیران و متخصصان باتجربه کار می‌کنید و در جریان پروژه‌هایی قرار می‌گیرید که کاملاً شبیه‌سازی دنیای واقعی سازمان‌ها هستند.

در «مدیرشو» باور داریم که یادگیری مؤثر، زمانی اتفاق می‌افتد که با چالش‌های واقعی مواجه شوید.

✍️در این دوره، به‌جای تئوری‌های تکراری، با کیس‌استادی‌های واقعی، بازی‌های تیمی و تمرین‌های عملی، مهارت‌هایی را می‌آموزید که دقیقاً در بازار کار امروز به آن‌ها نیاز دارید.

✅ تحلیل کنید، تصمیم بگیرید و اجرایی عمل کنید.

🧭منابع انسانی را در عمل تجربه کنید و با آمادگی واقعی وارد مسیر حرفه‌ای خود شوید.

و این، آغاز تجربه یک سفر است.

در شروع این دوره با کلیات ساختار منابع انسانی و کارکردهای اصلی آشنا خواهیم شد و در ادامه مسیر به سراغ مفاهیمی مانند استراتژی، ساختار و معماری سازمان،مدیریت عملکرد، نظام جبران خدمات ، جذب و استخدام حرفه‌ای، یادگیری و توسعه منابع‌انسانی، فرهنگ و تجربه کارکنان، عملیات منابع انسانی، اصول رهبری و مدیریت، تحلیل داده منابع انسانی خواهیم رفت.

خبر خوب اینکه تو این دوره ماژولهایی مثل مدیریت بحران و تاب‌آوری منابع انسانی و طراحی مسیر شغلی و مدیریت استعدادها رو هم به همراه 10 ساعت آموزش مقدماتی و زبان تخصصی رو هم اضافه کردیم.

/ درخواست مشاوره

 

ویژگی‌های دوره مدیرشو

ساعت دوره مدیر شو

حضوری و آنلاین

دوره مدیرشو روزهای پنجشنبه و جمعه به صورت یک هفته در میان از ساعت 8:30 صبح تا 17 عصر برگزار می شود

تعداد دوره مدیر شو

ظرفیت محدود و ارزیابی پیش از ورود

پیش از ورود به دوره مدیرشو، وارد فرایند ارزیابی و مصاحبه می شوید و پس از موفقیت در مصاحبه وارد دوره می شوید

کار تیمی دوره مدیر شو

کار تیمی، تجربه محور ، منتورینگ تخصصی حضوری

این دوره به‌صورت کاملاً تجربه‌محور و پروژه‌محور طراحی شده است تا شرکت‌کنندگان ضمن آشنایی با مسائل واقعی حوزه منابع انسانی، مهارت‌های عملی لازم را نیز به‌طور کامل فراگیرند

گواهینامه دوره مدیر شو

گواهینامه پایان دوره

در پایان دوره، گواهینامه حضور موردتأیید مرکز فنی و حرفه‌ای ایران و انجمن بین‌المللی مدیران حرفه‌ای ایتالیا دریافت میکنید

نظرات متخصصین حوزه منابع‌انسانی در رابطه با دوره مدیرشو

فرآیند سفر مدیرشو

شوثبت نام دوره مدیر

1 /تکمیل فرم اولیه ثبت‌نام

در پایین این صفحه،فرم درخواست مشاوره را تکمیل کنید. در این فرم نام و نام‌خانوادگی، سمت شغلی،شماره تماس و ایمیل خود را وارد کنید.

مصاحبه دوره مدیر شو

2/ مصاحبه و ارزیابی

در این مرحله کارشناسان مرکز رهبری و مدیریت منابع انسانی با شما تماس می‌گیرند، تا مطمئن شویم این دوره مناسب شما بوده است.

شروع دوره

3 /ثبت‌نام و شروع دوره

پس از نهایی کردن ثبت‌نام، شما به عنوان دانش‌پذیر دوره مدیرشو وارد این مسیر خواهید شد.

مراحل دوره مدیر شو

4/ دریافت گواهی‌نامه

در پایان دوره گواهینامه حضور موردتأیید مرکز فنی و حرفه‌ای ایران و انجمن بین‌المللی مدیران حرفه‌ای ایتالیا دریافت خواهدشد

-- گالری تصاویر دوره مدیر شو--

در افتتاحیه دوره مدیرشو همراه ما باشید.

با یاری خداوند متعال آیین افتتاحیه دوره مدیرشو کد ۱۰۱ ، در روز پنجشنبه ۳۰ آذر ماه سال ۱۴۰۲ انجام گردید.

در این مراسم دانشپذیران، تسهیلگران و اساتید با حضور چند ساعته درکنار یکدیگر مسیر سفر ۳ ماهه خود با مرکز رهبری و مدیریت منابع انسانی مرور نموده و سعی کردیم که لحظات به یاد ماندنی برای همسفران این دوره ایجاد نماییم.

نقشه راه دوره جامع مدیرشو

  • نقش و اهمیت منابع انسانی در سازمان های مدرن
  • مدل های کلاسیک و نوین HRM
  • مهارتهای کلیدی یک مدیر منابع انسانی
  • طراحی سازمان
  • مدل های برنامه ریزی منابع انسانی
  • مدیریت تغییر و تطبیق منابع انسانی با تحولات سازمانی
  • شاخص های کلیدی عملکرد ( KPI)
  • بررسی استاندارد های HRCL، CPD،SHRM
  • تحلیل SWOT در مدیریت منابع انسانی
  •  تجزیه و تحلیل شغل
  • فرآیند جذب و استخدام (جذب فعال و غیرفعال
  • بهبود تصویر کارفرما Empoyer Branding
  • هوش مصنوعی و دیجیتالی شدن فرآیند استخدام
  • روش های ارزیابی مهارت های نرم و سخت متقاضیان
  • طراحی کانون ارزیابی
  • Talent managment،sucession planing
  • مسیر رشد شغلی Career pathing
  • مدل های ارتقا و برنامه های جانشین پروری
  • نقش فناوری در مدیریت استعداد (ATS، HR TECH)
  • مهارت های مذاکرده و حل تعارض در منابع انسانی
  • هوش هیجانی و تاثیر آن در مدیریت منابع انسانی
  • HR Business parthering
  • Design Thinking
  •  Compensation&Benefits،Total Rewards
  • نحوه تدوین حقوق رقابتی و انگیزشی
  • تدوین سیستم حقوق و دستمزد
  •  Equity Diversity& Inclusion(EDI)
  • تکنیک های بازخورد  موثر و جلسات ارزیابی عملکرد
  • طراحی فرآیند مدیریت عملکرد
  • مدل های ارزیابی عملکرد (OKR،KPI،BSC)
  • طراحی برنامههای آموزشی و سازمانی
  • تدوین مدل شایستگی(Competency Models)
  • E-Learning Gamification
  • اندازه گیری تاثیر برنامه های توسعه منابع انسانی
  • تحلیل فرهنگ سازمانی – Hofstede Edgar Schein
  •   Engagment و Retention 
  • ارزیابی سلامت روانی و رفاه کارکنان
  • Employee Exper
  • قوانین کار
  • بررسی قوانین ضد تبعیض و حقوق کارکنان
  • مدیریت روابط کارگری و اتحادیه ها
  • تحلیل داده -People Analytics
  • کاربرد هوش مصنوعی
  • تحول دیجیتال در مدیریت منابع انسانی

اساتید دوره مدیر شو

استاد ایوب اسماعیلی

استاد ایوب اسماعیلی

مهارت‌های ارتباطی و رهبری در HR

دکتر جعفر زنگنه

دکتر جعفر زنگنه

عملیات منابع انسانی

دکتر ایوب موحد زاده

دکتر ایوب موحد زاده

اصول و مبانی مدیریت منابع انسانی و طراحی سازمان

دکتر شعیب حسنی

دکتر شعیب حسنی

سیستم‌ های جبران خدمات

استاد علیرضا جلالی

استاد علیرضا جلالی

جذب، استخدام و برندینگ کارفرما

دکتر نادر وهاب اقایی

دکتر نادر وهاب اقایی

برند کارفرمایی دیجیتال

دکتر عباس غفاری

دکتر عباس غفاری

فرهنگ و تجربه کارکنان

دکتر حمید فرهمند

دکتر حمید فرهمند

طراحی مسیر شغلی و مدیریت استعدادها

مینا هرمزی

مینا هرمزی

برگزارکننده

دکتر آرش قزل

دکتر آرش قزل

برگزارکننده و مدرس دوره های فروش و مارکتینگ

دکتر بردیا عسگری

دکتر بردیا عسگری

دیجیتالی شدن و تکنولوژی‌های نوین HR

استاد صادق حیدری

استاد صادق حیدری

توسعه منابع انسانی و آموزش